12月30日,晋祠宾馆召开了人力资源专项对接会,晋祠宾馆党总支书记、董事长王京参加会议并讲话。山西教授协会人力资源委员会会长暨长伴人力资源咨询服务公司负责人王坚,相关部门负责人出席会议。
会议指出,要深入贯彻习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神,贯彻落实林武书记在省委人才工作会议上提出的“人人持证,技能社会”要求及毛益民局长在机关事务工作“十四五”规划中重要的指示精神。
会议强调,要坚决贯彻落实林武书记对国有企业二级公司三年减亏目标的要求,结合我馆转企改制实际情况,科学合理制定“六定”方案。一是分析问题及根源,解决人才总量不足,整体素质有待提高,人才队伍不稳定,人才流失现象严重,人才选用和分配机制改革问题,把握人才需求导向,聚焦人才培养、引进、评价、待遇、使用、激励等环节的难点堵点,推进宾馆人力资源领域先行先试。二是寻找对策,重新梳理组织架构,组织设计、组织规模、组织绩效以及岗位设置,优化业务流程,优化人力配比和引进,达到人效的提升和人员结构的优化,形成最佳人效比;制定公平竞聘制度,打造骨干队伍,制定科学合理的薪酬标准和绩效管控机制,最大限度的调动员工积极性。三是制定战略,营造浓厚氛围,充分体现宾馆的爱才之心、引才之切、用才之诚,在全馆形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,为推动宾馆全方位高质量发展,助力我省人才强省战略,助力管理局、会务集团深化人才发展体制机制改革,开创人才工作新局面。
最后,会议就人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块,进行了专项交流讨论。
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